Las ofertas son el primer peldaño del ciclo productivo:

• Oferta - Trabajo - Facturación - Cobro

Cualquier cambio en el ritmo de adjudicación de ofertas repercutirá más tarde en todos los pasos del ciclo. Controle perfectamente su proceso de oferta:

• Estandarización del proceso
• Control del estado de situación
• Evaluación de las ofertas por tipología y perparador
• Depuración constante del proceso
• Previsión de la carga de trabajo futura

A nivel de proyecto:

• Horas
• Medios Auxiliares
• Viajes
• Otros Gastos

Avance del Proyecto

• Relación con los distintos costes

Previsto/Realizado:

• Desviaciones

Sepa en qué se está empleando la energía de su empresa:

• Dedicación de la Mano de Obra
• Control de los Medios Auxiliares y subcontratas
• Análisis de Productividad
• Tiempo Facturable

Productividad por Recurso y Persona

Planificación y seguimiento de:

• Estados de Oferta
• Pendientes de Adjudicación
• Trabajo Realizado y Pendiente
• Facturación
• Situación del Cobro

Herramienta de evaluación objetiva de los Jefes de Proyecto

Seguimiento evolutivo temporal de:

• Trabajo Contratado
• Trabajo Realizado
• Facturación
• Pendiente de Cobro
• Gastos
• Márgenes
• Resultados