Es frustrante formar a los empleados
y dejarlos marchar de la empresa.


Peor es no formarles y que permanezcan con nosotros.

(Zig Zigler).

 

REUNIONES Y DECISIONES EFICACES
CURSO PRESENCIAL
LA PREPARACIÓN
Planificar para clarificar los objetivos
Informar -Notificar a los asistentes
Preparar el orden del día
Estructurar y Controlar
Resumir y Registrar las decisiones

EL LADO HUMANO DE LAS REUNIONES
Controlar la agresividad y las interrupciones
Unir. Centrar. Movilizar al grupo
Características Básicas

INGENIERÍA DE LOS ACUERDOS
Escuchar activamente al otro
Comprender, describir y explicar las ideas del grupo
Pedir Ayuda
Llegar a un Acuerdo siempre siendo constructivo

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN GRUPO
Hacer que el grupo trabaje en equipo
Manejo de los momentos críticos

COMO TOMAR DECISIONES
Recopilar hechos: Fuentes
Consultar con las personas a quienes afecta la decisión
Toma de la decisión: Objetivos y Prioridades
Comunicar la decisión
Comprobar. Controlar los progresos

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