Es frustrante formar a los empleados
y dejarlos marchar de la empresa.


Peor es no formarles y que permanezcan con nosotros.

(Zig Zigler).

 

ENTREVISTAS DE DIRECCIÓN
Selección, Evaluación, Seguimiento y Consejo
CURSO PRESENCIAL
SELECCIÓN
Definir el puesto
Comunicar los requisitos
Elegir al candidato
Predecir los comportamientos futuros en el trabajo
Candidatos 'elegibles' y 'adecuados'

EVALUACIÓN
Preparación
Revisar el historial
Crear el ambiente apropiado
Escuchar los hechos
Enfrentarse a los problemas
Tipos de Evaluadores
Elaborando un plan para el futuro

SEGUIMIENTO
Preguntar y Escuchar
Desviación de los niveles de actuación
Acordar en donde esta la diferencia y sus causas
Investigar las razones de la diferencia
Decidir como eliminar la diferencia
Objetivos para el cambio

CONSEJO
Animar a que hablen sobre el problema
Considerar la situación personal con respecto al problema
Ayudar a que decidan por si mismos
Solucionar sin manipular

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